Сегодня, 12 сентября, в рамках работы Международного бизнес-саммита президент «Группы ГАЗ» представил перспективы развития Нижегородского автомобильного кластера на примере ОАО «ГАЗ». Президент автомобилестроительного холдинга рассказал о динамике роста основных показателей производства.
Так, если в 2009 году только 50% дилеров легковых автомобилей из холдинга ГАЗ могли отремонтировать машины клиента за один день, то в 2013 году этот показатель вырос до 96%. Что касается производства собственных автомобилей, Бу Андерссон сделал акцент на модели «Газель Next», разработанной, по словам президента, с нуля, выгодной для покупателей и простой в обслуживании.
Кроме того, Бу Андерссон рассказал о ближайших планах «Группы ГАЗ»: до нового года предприятие планирует запустить в производство двухрядную кабину для «Газели Next» и 18-местный каркасный автобус. В разработке сейчас находится модель пятитонного грузовика и цельнометаллическая кабина.
«ГАЗ — сердце автокластера. Мы приветствуем политику предприятия по освоению продуктов финишной автосборки, поскольку она привлекает множество партнеров — серьезных игроков мирового авторынка. Для Нижегородской области важно развивать пирамиду, начинающуюся логистикой и производством автокомпонентов и заканчивающуюся финальной сборкой автомобилей. Приезжая на ГАЗ, я всегда вижу что-то новое. Например, сегодня меня впечатлило лакокрасочное производство», — заявил губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев.
Президент «Группы ГАЗ» также рассказал о повышении компетенции сотрудников предприятия: ежегодно в Нижнем Новгороде специальное обучение проходит более 1,5 тысяч сотрудников ГАЗа. В 2012 году обучение внутри компании прошли 20 тысяч человек, подготовлены 1,5 тысячи бригадиров. 500 сотрудников ГАЗа были направлены на учебу за границу. «Для меня самый большой вызов — воспитать следующее поколение лидеров и сформировать культуру производства», — сказал Бу Андерссон.
