Проректор ВШЭ Валерия Касамара рассказала о возможностях студенческой жизни в Вышки:
В университете действуют 120 студенческих организаций. Благодаря жизненной силе, активности и инициативности студентов представлены самые разные направления, но если вы хотите, чтобы появилось что-то новое, обращайтесь, и мы будем рады вам помочь в реализации самых амбициозных идей.
Валерия Касамара пожелала студентам «периодически высыпаться», поскольку скоро это будет их главным желанием, не откладывать дела в долгий ящик и успеть за четыре года сделать все самое амбициозное, что придет им в голову.
Первый проректор ВШЭ Вадим Радаев привел мнение своей выпускницы, сотрудницы известной консалтинговой компании, которая назвала главным преимуществом обучения в Вышке наличие среды, заставляющей работать в условиях жестких дедлайнов. Конечно, эта выпускница быстро сформировала профессиональные навыки, но именно умение работать в такой мобилизующей среде стало ее главным конкурентным преимуществом на рынке труда. Вадим Радаев напомнил, что университет сейчас «стоит одной ногой в онлайне» со всеми недостатками этого формата, но есть и преимущество — можно больше успеть, и пожелал студентам использовать свое время по максимуму.
Руководители Вышки ответили на вопросы участников встречи.
Студент из Приморского края поинтересовался, собирается ли Вышка открывать филиалы в Сибири и на Дальнем Востоке, — ведь не все талантливые ребята могут позволить себе жизнь и учебу в Москве. Сергей Рощин пояснил, что сейчас университет налаживает сотрудничество с регионами в других форматах — в частности, открывая совместные образовательные программы. Бакалаврские программы уже есть в Дальневосточном федеральном университете, Тюменском государственном университете, Донском техническом университете.
Ярослав Кузьминов добавил, что сейчас в высшем образовании происходит революция — «пандемия вывела все университеты мира в онлайн», и это приводит к отказу от традиционных лекций, которые обычно посещает 15% всех студентов. На онлайн-лекции спрос выше в 2–3 раза, их можно слушать в удобное время, тут же обсуждать материал в чате, что позволяет экономить силы и создавать новую форму вовлечения людей. В этом году часть курсов в Вышке будет читаться на все четыре кампуса, и сто лучших профессоров со всего мира будут преподавать студентам университета в удаленном режиме.
На вопрос студентки из Курской области, какими руководители Вышки видят ее студентов и выпускников, Ярослав Кузьминов ответил: «Разными. У нас 50 тыс. студентов, и это не стройные колонны в начищенных сапогах. Мы хотим видеть вас успешными людьми, для которых успех — это то, что приносит пользу и помогает другим». По его мнению, университет прекрасен тем, что здесь не нужно никого копировать, и в отличие от школы, где приходится повторить уже сделанное кем-то, в университетских проектах правильный ответ неизвестен заранее. Валерия Касамара добавила, что студенты Вышки никогда не останавливаются на достигнутом, не почивают на лаврах:
Двигаясь к солнцу, согреваешься сам и согреваешь других.
Еще один вопрос, который интересовал студентов, — перспективы продолжения программы «Социальный лифт» в следующем году. Ярослав Кузьминов сообщил, что университет планирует каждый год ее расширять настолько, насколько для этого хватит ресурсов. В этом году в программе не могли участвовать абитуриенты из городов-миллионников, а в следующем году планируется применить еще более селективные формы отбора, чтобы быть уверенным — помощь оказана тем, кому она действительно необходима.
Благодаря этой программе мы даем шанс попасть в Вышку тем, кто по другому сюда бы не попал
В завершение встречи директор по развитию студенческого потенциала ВШЭ Павел Здоровцев сообщил, что все студенты, зачисленные по программе «Социальный лифт», будут получать ежемесячную выплату 20 тыс. рублей. Ярослав Кузьминов уточнил, что эта выплата полагается и тем, кто подавал заявки на участие в программе, но набрал больше баллов и зачислен на бюджетное место.
Фото: ВШЭ
