В прошлом месяце в Дзержинске состоялся запуск первого в стране завода по импортозамещающему производству наномодифицированных полимеров. Новые технологии могут найти применение в тяжелом и нефтегазовом машиностроении, топливно-энергетическом комплексе, медицине и десятке других отраслей. Редакции информационного агентства «В городе N» удалось побеседовать с генеральным директором компании Дмитрием Огородцевым.
— Дмитрий Николаевич, в чем заключается функция наномодифицированных полимеров и почему они востребованы в совершенно разных областях?
— Она состоит в том, что дает возможность совмещать несовместимые субстанции. Соединяются они для повышения прочностных характеристик изделия. По причине отсутствия такого контакта иногда возникают проблемы при эксплуатации разных изделий. Можно привести простой пример: автомобильная покрышка. В ней есть корд, который способен вылезти наружу. Это происходит как раз из-за того, что разные вещества недостаточно хорошо друг с другом взаимодействуют.
— То есть суть состоит не в производстве какого-то вещества, а в модификации технологии?
— Да, мы создаем модифицирующие добавки. Предприятия, работающие с полимерами, с их помощью могут конструировать больший спектр веществ и изменять их качества. Наша технология — это ключ к созданию материалов нового поколения с возможным программированием свойств изделий.
— Как давно появилась эта идея?
— Все началось в 2008 году. Тогда мы были задействованы в сфере металлургии и однажды задумались о том, можно ли нанести полимеры на металл. Изучив мировые практики мы увидели, что в России используются устаревшие технологии времен СССР. Нами был также сделан вывод, что сфера возможного применения определенной технологии гораздо важнее, чем получаемый с ее помощью в итоге материал.
— Как вы оцениваете роль банков на этапе становления компании? Их помощь была ощутимой?
Нет, мы не получили от них помощи, хотя рассчитывали на нее. Дело в том, что перечень номенклатурных согласований оказался внушительным. Чтобы пройти все это, ушел бы целый месяц. Мы с коллегами посовещались и решили, что это время лучше потратить на поиск новых идей, новых способов получить прибыль. У каждого из нас есть выбор, и мы пошли по более эффективному пути.
— Вам удалось довести идею до реализации и наладить производство. Не считаете ли,что своей предприимчивостью обязаны неким «генам бизнесмена»?
— Иногда умнейший человек с блестящим образованием не может найти себе место, на котором он бы работал с удовольствием, вкладывая душу. На мой взгляд, на это может быть две причины. Первая заключается в отсутствии харизмы, умения коммуницировать и правильно доносить информацию. Вторая — это отсутствие ценителей того, что он умеет делать. Я бы сказал, что дар — это 30% успеха, а остальные 70% — это желание работать и развиваться. Можем ли мы быть уверены, что ребенок с отличным музыкальным слухом станет великим композитором? Нет, не можем. Одного дара недостаточно.
— В чем еще состоят ошибки тех, кто останавливается на полпути?
— Для кого-то отрицательный опыт становится уроком. Иные делают из этого ореол мученика, и рассказывают, как им плохо. Пессимист будет перечислять все преграды, которые он встретит на своем пути, вместо того, чтобы идти и делать. Любой способен прийти в бизнес, даже если ему придется ограничить себя во многом. Один человек возьмет ипотеку и поселится в собственной квартире, чтобы иметь свой угол. Другой полученные деньги вложит в свое дело и спустя время будет способен купить восемь таких квартир. Важно выбирать эффективный путь, поняв, чего ты на самом деле хочешь.
Фото: личный архив Дмитрия Огородцева
