Совет директоров АО «Теплоэнерго» утвердил Стратегию развития предприятия на срок до 2023 года. Она состоит из 16 проектов, главной целью которых является обеспечение потребителей качественным теплоснабжением.
По словам генерального директора предприятия Ильи Халтурина, в Стратегию вошли актуальные на сегодняшний день задачи, которые соответствует запросам общества. Например, она предусматривает масштабные ремонты на теплосетевом комплексе. Обновление тепловых сетей запланировано в объеме не менее 5% от их общей протяженности в год. Эта тактика показала свою эффективность в 2019–2020 годах. Благодаря большим объемам замены сетей удалось достичь снижения общего уровня износа коммуникаций на 10% и снижения повреждаемости на 5%.
Я вижу конкретные действия предприятия, направленные на стратегическое развитие. Например, прошедшая зима была холодной и снежной, а количество аварий уменьшилось в сравнении с предыдущим годом. Это результат большой работы, — считает председатель постоянной комиссии городской Думы по бюджетной, финансовой и налоговой политике Марк Фельдман.
Кроме того, внимание уделено условиям труда на предприятии. Предусматриваются способы мотивации сотрудников к инициативности и профессиональному росту.
Радует, что в Стратегии серьезное место отведено людям, которые непосредственно работают на котельных, следят за состоянием сетей, — отмечает председатель Нижегородской областной организации профсоюза работников жизнеобеспечения Елена Ленина.
По ее словам, отличным примером серьезной работы с кадрами на предприятии являются производственные соревнования. Они помогают не только повысить статус рабочих профессий и выявить лучших, но и дают возможность поощрять мастерство надбавкой к зарплате.
Среди других важных пунктов Стратегии — улучшение качества обслуживания потребителей, сокращение сроков отключения горячей воды в ходе профилактических работ и так далее.
