Жить в красивом и благоустроенном месте — мечта каждого нижегородца. Безусловно, за последние годы столица Приволжья преобразилась, но еще многое предстоит сделать. Для того, чтобы город обрел свое «лицо» и узнаваемый стиль, а любимые жителями пространства стали еще более привлекательными для отдыха, в апреле была создана автономная некоммерческая организация «Институт развития городской среды». Именно ей в тесной связке с жителями предстоит работать над тем, чтобы вдохнуть новую жизнь в знаковые для Нижнего Новгорода места.
О том, какие изменения ждут общественные пространства уже в этом году, с какими предложениями выступили сами жители и что необходимо для того, чтобы благоустроенные территории смогли по-настоящему жить, рассказала руководитель Института развития городской среды, архитектор Дарья Шорина.
— Дарья Дмитриевна, как вы пришли к тому, что хотите связать свою жизнь с архитектурой и благоустройством города?
— Я с детства любила заниматься творчеством, посещала разные студии и художественную школу. Мне сразу было понятно, что моя будущая профессия должна быть связана с этой сферой. В то же время, мне хотелось, чтобы это было не просто творчество, а связанное с неким рациональным началом. Выбор был не так велик. Архитектура — это как раз то направление, которое сочетает в себе и логику, и технологии, и социальный характер, и собственно творчество. Это безумно объемная профессия. Архитектор — это человек, который по факту становится медиатором в современном мире среди представителей абсолютно разных направлений — и строительных, и технических, и экономических, и социальных. На стыке всего этого и существует наша работа.
— Когда пришло понимание, что вы в силах сделать город тем местом, в котором действительно хочется жить?
— Мне всегда хотелось создавать что-то полезное для города. Когда живешь в каком-то месте, нельзя не хотеть сделать его лучше и менять его. Поступая в институт, я не до конца понимала, насколько это окажется моим. Это пришло уже на первом — втором курсе, и моя уверенность в том, что я выбрала правильный путь, только укрепилась. В дальнейшем мы начали заниматься архитектурным творчеством. Своеобразным способом влиять на то, чтобы наш город становился лучше, были инициативы и проекты нашего творческого объединения студентов «О’город». После того, как мы закончили вуз, эта деятельность продолжилась. Мы организовали и архитектурный фестиваль, и образовательный цикл о том, как работать с городом. Помимо того, чтобы просто делать арт-интервенции в городском пространстве и пытаться изменить его через такие точечные инициативы, можно и нужно думать об этом в комплексе и расширять свои компетенции. Затем появился проект «Огорожено». С его помощью мы хотели показать, что работа с городом и городской средой должны происходить в открытом диалоге со всеми участниками процесса. Мы не могли иначе — для нас это было хобби, которое существовало вне профессиональной деятельности, но как ее следствие.
— Как возникла идея создания Института развития городской среды, который вы возглавляете?
— После наших проектов накопились определенные компетенции, которые оказались интересны и на федеральном уровне. Специалистов с подобным опытом не так много, и когда этой повесткой занялось новое руководство региона, оно стало искать людей, которые могли бы помочь в создании и развитии городской среды. Состоялась наша встреча с главой Нижегородской области Глебом Никитиным, мы обсудили, как построить и организовать эту работу. В итоге мы пришли к тому, что необходимо создать институт, который должен заниматься всеми вопросами развития города и региона. Так мы пришли к созданию некоммерческой организации, которую я возглавила, чтобы собрать ту команду, которая сможет оказать профессиональную экспертную поддержку процессам, связанным с формированием городской среды.
— Институт существует с апреля 2018 года — это не такой большой срок. Что удалось сделать за это время и в чем вы видите основные достижения?
— Это действительно большой вызов для нас, потому что нужно было достаточно быстро включиться в работу и сделать за несколько месяцев то, на что обычно требуется год — полтора. перед нами стояла задача сформировать концепции развития нескольких общественных пространств, которые были выбраны в марте в рамках рейтингового голосования. Мы вместе с жителями подготовили их по каждой из семи территорий, провели встречи, обсуждения, дизайн-игры, после чего перешли к проработке. Как кураторы, мы сопровождали ее. Сейчас рабочая документация передана муниципалитету для того, чтобы департамент благоустройства и районы города смогли объявить и провести конкурсные процедуры для определения подрядчиков по реализации проектов. Поскольку ресурсы ограничены — в части времени и финансирования — мы сразу расставили приоритеты: что сделать уже в 2018 году, а что позднее. Несколько площадок будут иметь и вторые очереди. В этом году полностью завершатся работы в Канавинском, Московском и Сормовском районах. Соответственно, в остальных они продолжатся в 2019 году, и возможно, в 2020. Конечно, мы могли бы начать все раньше, но нужно было сформировать концепции вместе с людьми, и мы занимались этим весной. Это заняло определенное время. Я думаю, что в следующем году, когда уже будут подготовлены все материалы и документация, мы сможем начать работы раньше. Этот год стал пилотным во всех отношениях. Реализация тоже нами сопровождается и идет вместе с жителями, которым небезразлична судьба этих мест.
— Как проходила работа с жителями?
— Концепции формировались вместе с нижегородцами, ведь только так можно создать те пространства, которые будут любимы, где можно решить имеющиеся проблемы средствами благоустройства. Именно жители лучше знают узкие места и болевые точки каждого пространства, где необходимо что-то изменить. На первых встречах они рисовали планы и схемы площадок, высказывали свои пожелания, что там должно появиться. Все были разбиты на группы, каждая из которых защищала свои идеи. Конечно, большая часть фундаментальных вопросов и предложения, которые выдвигали жители, совпадали. Все хотят одного — функционального комплексно решенного пространства, в котором при этом рассказывается какая-то история, а она у каждого места своя. Это необходимо решить с помощью благоустройства. Каждое пространство имеет свой характер, который нужно показать.
— Каким образом эта задача будет решаться?
— К примеру, на некоторых площадках, очень явной стала тема экологии. Необходимо подчеркнуть ту природную среду, которая там сохранилась. В парке «Дубки» есть великолепная дубрава, которая существует в самом центре района. Также отдельным предметом обсуждения стала поросль. По сути, «Дубки» — это настоящий природный участок, где экосистема имеет несколько уровней. Некоторые жители говорили, что поросль надо убрать, чтобы парк был более «прозрачным». Но экологи и дендрологи были другого мнения. Ранее проводились замеры вредных выбросов с дорог, и оказалось, что именно поросль задерживает движение загрязненного воздуха в парк. Поэтому было принято решение по максимуму ее сохранить. Также мы реконструируем детскую зону. Сейчас там размещается старое или типовое красно-желто-синее оборудование. Но оно узкофункциональное и совершенно не соответствует статусу парка. Важно, чтобы и у детских зон было свое «лицо», фирменный стиль и дизайн, который в то же время соответствовал бы запросам горожан.
На Щелоковском хуторе есть зона озер, которую предстоит благоустроить в несколько этапов. В рамках первой очереди, которая начинается сейчас, история развернута на бережную и аккуратную интеграцию в природную среду. Мы хотим подчеркнуть те преимущества, которые там есть, но при этом создать условия для комфортного времяпрепровождения. Это очень сложно, так как надо соблюсти баланс, чтобы среди деревьев создать дорожки и настилы для того, чтобы организовать выходы к воде, сделать зоны для купания и при этом не затмить чрезмерной урбанизацией саму природу. Мы действуем очень аккуратными способами. Даже детское игровое оборудование, которое сейчас выбирается, выполнено в экостиле.
В других районах мы тоже следовали тому контексту и окружению, которое там есть. Например, жители очень просили рассказать историю сквера имени 1905 года. Раньше здесь была граница города, также там есть Острог — целый тюремный замок, о котором некоторые даже не знают. С ним тоже связаны интересные факты, некоторое время там находился Максим Горький. Жители хотели бы, чтобы эту историю можно было рассказать молодому поколению. Так в ходе обсуждений родилась идея разместить там экспозиционные материалы. Сейчас мы отдельно в рамках круглых столов отрабатываем этот вопрос с историками, краеведами, искусствоведами и деятелями культуры, решаем, какую именно информацию мы там разместим.
Сами жители наметили несколько направлений: история Острога, история революции 1905 года и собственно история самого этого места и объектов, которые там присутствовали, ведь раньше площадь Свободы была прудом, потом носила название Фруктовая, где продавались сезонные фрукты и овощи. Там был и народный дом, построенный на деньги людей, где выступал Шаляпин. Многие обо всем этом не знают, и экспозиция поможет рассказать людям историю. Возможно, она будет меняться. Мы выберем несколько тестовых вариантов, а жители скажут, что будет уместнее.
— Высказывали ли жители нестандартные пожелания? Вы докладывали на заседании комиссии городской думы по экологии о том, что один из них предлагал оградить газоны полутораметровым забором, который в процессе обсуждения «вырос» до трех метров.
— Да, у нас есть активный сормович Алексей Геннадьевич Волков, живущий в непосредственной близости от сквера, который будет благоустраиваться. Он настоящий хранитель историй, связанных с районом, и даже мог бы написать книгу по краеведению. Именно Алексей Геннадьевич голосовал за то, чтобы сделать ограждение вокруг газонов, чтобы люди по ним не ходили. Но в итоге это предложение не легло в основу проекта. Сейчас там уже есть небольшое ограждение, которое хорошо работает. Люди не портят траву, и зелень сохраняется. Тем более, как показал опыт недавно благоустроенной Нижне-Волжской набережной, газоны можно использовать культурно, и это приносит большое удовольствие. Нельзя лишать жителей этого, устраивая бесконечные препятствия. В остальном пожелания нижегородцев были довольно стандартными. Все хотят видеть лавочки, урны, детские площадки. Большим спросом пользуются дорожки для скандинавской ходьбы и мам с колясками. Сейчас город находится в таком состоянии, что базовые функциональные потребности не решены. Практически нет мест, где можно присесть, мало площадок для занятий спортом и детских игр. В первую очередь пожелания людей сводились именно к таким решениям. Среди нестандартных можно отметить предложение установить шахматный павильон в парке «Дубки». Многие вспоминали, что когда-то он там был. Сейчас предложение находится в процессе обсуждения. Возможно, шахматный павильон появится в рамках второй очереди благоустройства.
— В настоящее время Институту развития городской среды поручено разработать дизайн-код Нижнего Новгорода. В какой стадии сейчас эта работа?
— Вопрос разработки дизайн-кода по сути разделился на три основных истории.
Первое — это создание некого брендинга города, который касался бы визуальной коммуникации. Второе направление — работа по решению вопросов инфраструктуры в городе. Это и провода, и информационные конструкции, и вывески, и ограждения, и выходы из метро. Третье — это объектная часть, связанная с малыми архитектурными формами в городской среде. Для того, чтобы эту работу провести, нужно определиться с основным смысловым направлением, что нам хочется через эти объекты рассказать о городе. Мы пока не начинали детальную проработку и сейчас находимся на стадии формирования технического задания. Необходимо понимать, что мы должны регламентировать и к чему предъявлять какие-либо требования. Важна и та часть, которая связана с определением идентичности и брендинга города, которую мы тоже планируем провести через обсуждения. Также собираемся привлекать для разработки дизайн-кода сторонних экспертов. Пока все находится в процессе подготовки, и сроки еще не установлены. Это очень большая работа, которую нельзя, да и не нужно, делать «с наскока». Сначала формируются многослойные задачи, а затем рождается продукт. С этим нельзя торопиться. Нам предстоит большой путь, и не стоит ждать, что процесс будет быстрым.
— Какая судьба теперь ждет архитектурный фестиваль «О’город»? Удастся ли вам совмещать руководство институтом и работу по организации фестиваля?
— В этом году мы проводили фестиваль «О’город» в Самаре, также в январе совместно с градозащитниками и художниками работали над проектом «Окно в Нижний», где высвечиваются некие проблемы территорий. Работы продолжается, хотя пока проходит не в таком активном ключе. Конечно, сейчас основа команды «О’города» занята деятельностью в рамках Института. Но фестиваль в перспективе должен продолжать являться тем, чем является — платформой для возможностей добрых городских и профессиональных инициатив. Рассчитываем, что появятся новые люди, которые продолжат дело «О’города». Мы им в этом поможем и сами будем участвовать, насколько это будет возможно. Фестиваль не может просто так исчезнуть. Он жил важными инициативами и любовью к городу, которые нельзя так просто убить. Для нас это останется хобби и дополнительной деятельностью в свободное от основной профессиональной деятельности время.
— Сколько человек сейчас работает в Институте и планируется ли увеличить штат?
— В настоящее время нас 11 человек. Сейчас мы разместили вакансии для того, чтобы расширить команду, потому что задач очень много. Это планомерная системная работа, которая требует больше человеческих и интеллектуальных ресурсов. В этом году рассчитываем увеличить штат как минимум до 25 человек.
— Какова роль Института развития городской среды в работе над Стратегией развития Нижегородской области?
Нижегородцы увидят итоговый вариант Стратегии развития региона на избирательных участках 9 сентября
— В Стратегии развития есть разделы, которые напрямую касаются нашей деятельности. Они как раз связаны с развитием городской среды и важных пространств как в Нижнем Новгороде, так и в области. Но надо понимать, что город и регион — это единый организм, где все взаимосвязано. Многие вопросы неизбежно затрагивают городскую среду. Это касается и разработки туристических продуктов, и повышение уровня привлекательности для инвесторов и промышленности. Мы принимали участие в рабочей группе еще до создания Института, обозначали те проблемы, которые есть у региона, предлагали пути их решения и возможные приоритетные проекты. Все это легло в основу стратегии, которая сейчас обсуждается. Очередная встреча состоялась буквально на днях. Мы с коллегами еще раз обозначили проблемы и дали комментарии по поводу текста Стратегии, который предложен. Пока все происходит в рабочем режиме.
— Нередко приходится слышать, что важно не только благоустроить общественные пространства, но и вдохнуть в них жизнь, наполнить их интересными событиями и мероприятиями. Будет ли Институт принимать в этом участие?
— Абсолютно верно, и мы сразу говорили об этом при формировании концепции с участниками всех процессов. Проектируя общественные пространства, мы ищем и создаем такую инфраструктуру и такие зоны, которые бы позволили этим сценариям случаться. На многих площадках люди говорили, что хотели бы, чтобы здесь проходили, например, ярмарки выходного дня или городские тематические фестивали, привязанные к конкретному месту. Есть и ежедневные программы, которые могут осуществляться — занятия йогой, спортом, игры для детей или мастер-классы. Мы пытаемся находить для них зоны как открытого характера, так и проектируемой инфраструктуры. Например, в рамках второй очереди в «Дубках» запланированы павильоны, которые можно использовать для проведения детских мероприятий или обучающих программ. Культурно-событийное наполнение территорий — обязательное условие для того, чтобы пространство жило, и мы в свою очередь закладывали эту возможность на этапе проекта. В перспективе должно быть создано Управление парками и скверами, и мы будем помогать ему работать с каждой из этих территорий. Мы планируем принимать активное участие в этом процессе, чтобы жизнь этих пространств стала возможной. Возможно, сделаем несколько тестовых мероприятий, чтобы показать, как это работает.
